楊橋礦不斷改善安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，強化現(xiàn)場監(jiān)控力度，進一步提升礦井質(zhì)量標準化建設(shè)水平，夯實了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
該礦利用廣播、標語和黑板報等宣傳形式，在職工中樹立“安全重在管理、質(zhì)量細在流程”的理念，分期分批組織職工學習《質(zhì)量標準化標準和考評辦法》，提高全員標準化意識，使人人懂標準，個個堅持標準。該礦以加強現(xiàn)場管理為切入點，努力創(chuàng)新質(zhì)量標準化工作方式，實施以點帶面、靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的原則，嚴格規(guī)范作業(yè)行為，狠抓環(huán)節(jié)管控，現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查要動尺上線，處處有標準，事事嚴考核。并不斷完善質(zhì)量標準化競賽內(nèi)容，做到“月月有新意，季季有亮點”，在整個礦區(qū)形成良好的安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建氛圍。
每逢月底，楊橋礦即要求各科室和采掘區(qū)隊制定好本單位下個月的安全質(zhì)量標準化整治計劃報安全科審批備案，并嚴格按照計劃進行全面整治，將質(zhì)量押金與整治結(jié)果直接掛鉤，獎優(yōu)罰劣，對工作責任不落實和工作業(yè)績不突出的單位，追究責任，形成壓力傳導共保安全的機制。為了切實抓好工程質(zhì)量，該礦加強了驗收員的業(yè)務培訓力度，進一步提升驗收員的專業(yè)技能水平。當班檢查為不合格的采掘工作面，一律不予以驗收，必須從頭再來直至合格。強化隱患排查，檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量問題，督促施工單位現(xiàn)場進行整改落實，驗收員未及時發(fā)現(xiàn)隱患造成后果的，對其予以通報處罰。
嚴格精細化的管理促進了礦井安全生產(chǎn)環(huán)境的改變，井下巷道電纜風水管吊掛成線，料場整潔干凈，工具擺放整齊有序，巷道清理得干干凈凈，處處給人煥然一新的感覺。
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