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　　在火熱的“迎奧運爭當明星職工”競賽后，高坑煤業(yè)公司將重點放在實現(xiàn)安全生產上，各部門緊密圍繞這個中心運轉，全礦職工決戰(zhàn)年末90天，以期穩(wěn)定、有序、圓滿地完成全年工作。

　　首先，公司成立了群眾安全小分隊，由各業(yè)務科室骨干領頭，分中、晚兩個班次進行不定期井下巡查，排查安全隱患，對班組長評估、職工積分考核、重要崗位守紀、井下特殊工種、跟班人員到位、紀律制度落實等情況進行監(jiān)督和管理。其次，群安協(xié)管員方面也明細了 工作內容，各項檢查、座談會、井口送溫暖等活動有條不紊地開展，各部門齊抓共管，形成合力，推進決戰(zhàn)年末安全生產工作。

　　在安全檢查工作上，高煤公司進行了改進和創(chuàng)新。以往集團公司的安全小分隊下到礦區(qū)檢查，一般是事后對查出的問題下處理單子�，F(xiàn)在公司則要求業(yè)務科室陪同檢查，由安全礦長負責，生產科、安全科、調度室三位科長必須下礦，各相關單位管理人員也要參加。檢查過后到調度室開會，若發(fā)現(xiàn)隱患就在現(xiàn)場提出，并立即反饋到井下解決，這樣使問題解決更及時迅速，對集團公司的要求和建議能更好地落到實處。