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巨源煤業(yè)公司十項(xiàng)措施夯實(shí)采面安全質(zhì)量基礎(chǔ)

  發(fā)表日期:2008年10月10日      作者:張善清     【編輯錄入:xhyyysl

  巨源煤業(yè)公司把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)放在采煤一線,推出《采煤工作面十項(xiàng)安全質(zhì)量管理及處罰的管理規(guī)定》,以此夯實(shí)采煤工作面安全質(zhì)量基礎(chǔ),提高礦井安全質(zhì)量整體水平。

  巨煤公司由于條件差、困難多,與其他礦井相比,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平相對滯后。為了縮小與先進(jìn)礦井的差距,巨煤公司從實(shí)際出發(fā),根據(jù)巨源的特點(diǎn)有針對性的推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展。巨煤公司認(rèn)識到:采煤工作面既是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的難點(diǎn),也是礦井安全工作的重點(diǎn),只有采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提高了,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平才能有效提高;谶@一 認(rèn)識,9月份巨煤公司推出了《采煤工作面十項(xiàng)安全質(zhì)量管理及處罰的規(guī)定》,目的是規(guī)范采掘區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量管理和員工的操作行為,明確安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任!兑(guī)定》明確了采煤管理、兩巷管理、超前支護(hù)上下出口管理、老塘和特殊支護(hù)管理、掛線采煤管理、采高管理、護(hù)頂和支護(hù)質(zhì)量管理、管線管理和溜子管理等十項(xiàng)內(nèi)容和處罰細(xì)則。如:工作面出現(xiàn)采煤與檢煤平行作業(yè),要給予區(qū)長、書記、跟班區(qū)長和班長相應(yīng)處罰。為了全面落實(shí)十項(xiàng)管理措施,巨煤公司將十項(xiàng)管理項(xiàng)目以卡片的形式發(fā)至采煤班長、瓦檢員、安檢員及有關(guān)人員,以利對號監(jiān)督落實(shí)。十項(xiàng)規(guī)定實(shí)施一個(gè)月以來,巨煤公司采煤工作面由于操作規(guī)范,講求質(zhì)量,安全生產(chǎn)環(huán)境得到了改善,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了較大幅度提高。


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