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堅定信心攻難關,振奮精神求突破!萍礦集團召開年中工作會
發(fā)表日期:2025年7月26日 作者:李群芳 【編輯錄入:
李群芳
】
7月25日,萍礦集團召開2025年年中工作會,強調(diào)要進一步凝心聚力,團結和帶領廣大干部職工,堅定信心、振奮精神、克難進取、奮發(fā)有為,全力確保完成全年各項工作目標任務,奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破。集團黨委書記、董事長吳培南主持會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理漆云飛作半年工作報告。集團其他在家領導班子成員、中層管理人員等參加會議。
會議全面總結集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況,深入分析當前經(jīng)濟形勢,詳細安排部署下半年各項工作。會議指出,集團上下要切實增強危機感、責任感、緊迫感,牢固樹立過緊日子、過苦日子的思想,對標年度重點工作任務,進一步理清工作思路,制定積極有效的應對策略,推進各項工作目標落實兌現(xiàn)。要堅持生產(chǎn)經(jīng)營與項目建設“雙輪驅(qū)動”,統(tǒng)籌存量優(yōu)化與增量突破,既以“拼”的姿態(tài)穩(wěn)住現(xiàn)有企業(yè)基本盤,搞好生產(chǎn)經(jīng)營,又以“搶”的勁頭決戰(zhàn)項目投產(chǎn)攻堅,按期實現(xiàn)項目點火投產(chǎn);既以改革激發(fā)內(nèi)生動力,又以落實彰顯擔當作為。
會議強調(diào),下半年要全力攻堅焦化、玻璃項目建設。聚焦焦化項目投產(chǎn)目標,加快解決建設過程中的技術難點和資源調(diào)配問題;玻璃項目以配套工程攻堅為重點,加強協(xié)調(diào)對接,加快建設進度,積極做好投產(chǎn)準備工作。要強化經(jīng)營提質(zhì)增效,防范化解風險挑戰(zhàn)。以市場開拓為核心抓營銷,強化清收應收賬款,加速盤活閑置資產(chǎn),加強內(nèi)部考核管控。要深化重點領域改革,激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。持續(xù)推進“兩非”“兩資”及虧損企業(yè)治理,加快混改落地,推進“三定”方案及人員分流,做好“十四五”總結收官工作,精心編制“十五五”規(guī)劃。要筑牢安全環(huán)保防線,維護企業(yè)穩(wěn)定大局。全面提升集團本質(zhì)安全水平,做好環(huán)保危化品和危固廢處置、矸石山驗收等工作,全力保障礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。要加快科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,強化人才隊伍建設。統(tǒng)籌推進月池礦泉水張家坊廠區(qū)智能生產(chǎn)系統(tǒng)試運行、安源管道質(zhì)量溯源功能升級、焦化玻璃智慧工地建設等科技創(chuàng)新項目及技術改造,并通過技術攻堅、數(shù)字賦能與人才引育協(xié)同發(fā)力,建設高素質(zhì)人才隊伍,推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求,要緊扣“干字當頭,以進促穩(wěn)”這個全年工作主基調(diào),做到“四個一定要”。一定要堅定信心。我們有“義無反顧”在黨的領導下改革創(chuàng)新、“敢為人先”在市場經(jīng)濟大潮中興企強企的“安源精神”法寶,有百年積淀的工業(yè)底蘊,有相對較好的產(chǎn)業(yè)基礎,有一支忠誠擔當?shù)母刹柯毠り犖,這些都是穿越困難的底氣所在。我們要把信心轉(zhuǎn)化為具體行動,對玻璃、焦化轉(zhuǎn)型項目要加快同步推進,對市場開拓新機遇要主動出擊對接,對內(nèi)部管理、減員增效短板要敢于刀刃向內(nèi)整改、持續(xù)推進,對安全、環(huán)保、廉潔、穩(wěn)定要始終如一保持高壓態(tài)勢、常抓不懈。一定要堅持實干。要務實功,堅決杜絕形式主義,不做表面文章,不搞花架子;要求實效,任何工作都要以結果為導向,看是否達到了預期的目標,是否為企業(yè)創(chuàng)造了價值;要勇?lián)敚鎸ぷ髦械睦щy和挑戰(zhàn),不能推諉扯皮、不能逃避責任,要敢于挺身而出、勇于承擔責任。一定要堅持服務職工。保障職工基本權益,關注職工生活需求,助力職工成長發(fā)展,豐富職工精神文化生活,將企業(yè)改革、發(fā)展的成果惠及每個職工。一定要廉潔自律。廉潔自律是干事創(chuàng)業(yè)的底線,是黨員干部的立身之本,要將其體現(xiàn)在“知敬畏”的自覺上、在“守小節(jié)”的細節(jié)上、在“嚴監(jiān)督”的剛性上,讓廉潔自律成為全體干部職工的自覺行動,為萍礦的轉(zhuǎn)型發(fā)展營造風清氣正的環(huán)境。
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