為加強人力資源基礎管理，提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)能力水平，6月14日，萍礦集團舉辦2024年人力資源業(yè)務培訓班。集團各單位人力資源分管領導及有關業(yè)務人員等共計20余人參加培訓。集團黨委副書記、工會主席徐松明出席開班式并講話。
徐松明在開班式上闡述了本次培訓的重要意義，并深入分析了集團當前人才狀況。他希望參訓學員提高認識、認真學習，真正學到本領、增強能力，有效提升全集團人力資源規(guī)范化管理水平，不斷創(chuàng)新人才招聘模式、健全薪酬管理體系、構建和諧勞動關系，最大程度發(fā)揮出人力資源管理的作用和價值，激活企業(yè)發(fā)展新引擎。他指出，當前集團干部隊伍年齡老化，正積極實施對外人才引進、對內強化崗位成才戰(zhàn)略，不斷加大人才引進、培養(yǎng)力度，但人才引得進還要留得住、用得好，首先是要營造良好氛圍，優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，搭好人才成長平臺，做到重才、愛才、尊才；其次是要關心關愛人才，用心用情了解人才需求，做好有關服務，讓人才在企工作安心、生活舒心；第三是要大膽使用人才，拓寬人才晉升渠道，讓人才活力充分涌流，做到人盡其才、才盡其用。
萍礦集團正在積極深化三項制度改革，“三定”管理是實施企業(yè)暢通用工“能進能出”改革的關鍵前提。為期1天的培訓，授課人員重點從“企業(yè)‘三定’編制方法及要求；企業(yè)用工定員與殘疾人就業(yè)、超定員富余人員分流安置業(yè)務處理；企業(yè)‘三定’與人力資源系統(tǒng)數(shù)字化管理；崗位說明書、崗位責任書編制及簽訂”等方面，通過“講理論、講政策、講實踐”的教學模式，圍繞各單位實際工作中發(fā)現(xiàn)的重點難點問題，給出解決問題的方法，使參訓人員從不同角度、不同層面理解和掌握專業(yè)知識，提高了解決實際問題的能力。
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