近段時期以來，浮法玻璃廠圍繞增強安全意識、加強作風建設、推進節(jié)支降耗等方面工作，相繼開展大討論、召開專題會、下發(fā)精細化管理節(jié)支降耗通知，多措并舉保安全生產(chǎn)、保目標兌現(xiàn)。 “大家工作中接觸機械設備較多，要時刻注意安全，特別是倒料大樓清理廢料垃圾，起吊時要注意人身安全，提防人員墜落�！薄伴L石篩網(wǎng)每次都是某一固定處破爛，現(xiàn)在一天要換1塊篩網(wǎng)，能不能想辦法修好？”“硅砂篩網(wǎng)一個月要用幾十捆，幾乎每天要換，其實篩網(wǎng)沒爛但篩不出料，能否用壓風吹掃清理篩網(wǎng)？”4月7日，該廠調度室座無虛席，一場大討論正在進行——來自原料車間倒料班組的員工與廠相關部門負責人，面對面現(xiàn)場輪流發(fā)言，發(fā)表各自對防范崗位安全風險的建議，通過“零距離”接觸交流，進行思想溝通和自我剖析。對所有問題，該廠領導當即逐一和車間負責人進行討論、分析并立即進行整改，為該廠安全生產(chǎn)工作提供了強有力的措施保障。 4月9日，該廠召開關于落實《勞動法》并完善用工管理和勞動紀律管理的專題會，嚴格執(zhí)行《勞動法》有關規(guī)定，進一步規(guī)范全廠勞動用工。同時進一步強化勞動紀律管理，提高職工遵章守紀自覺性，以良好的工作秩序，保障各項工作順利推進。規(guī)范業(yè)務人員出差期間和業(yè)務部門出廠在萍鄉(xiāng)范圍內辦事期間的安全管理細則，提高員工安全防范意識，預防出差期間各類事故發(fā)生，切實保障員工人身安全。 4月13日，該廠圍繞節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約辦公費用和接待費用等方面，下發(fā)精細化管理節(jié)支降耗通知，全面加強和改進作風，提高效率、減少浪費。辦公室白天盡可能不開燈或少開照明燈，堅決杜絕“長明燈”；夏季環(huán)境溫度低于30℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調；嚴禁使用直熱式電取暖器……針對電費這一支出“大項”，該廠就出臺多項節(jié)電措施，堅持把“目標不變、任務不減”，過“緊日子”思想傳達到每個員工。下一步，該廠在嚴格“控成本、降費用”的基礎上，將進一步量化各項節(jié)支降耗指標，帶動各車間（部門）進一步挖潛降本，積極向精細化管理要動力、要效益，努力兌現(xiàn)全年工作目標。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
