1-11月共代理訴訟案件72起、執(zhí)行案件63起，做到了起訴案件確保勝訴率100%、應(yīng)訴案件確保件件有突破、執(zhí)行案件確保件件有成效，這“三個(gè)確�！钡膶�(shí)現(xiàn)，是萍礦集團(tuán)著力推進(jìn)“老賬清收法務(wù)大會戰(zhàn)”，加上集團(tuán)全體法務(wù)人員通力協(xié)作、攻堅(jiān)克難取得的成果。 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升專業(yè)水平。萍礦集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部是履行法務(wù)工作職責(zé)的部門，有一支專業(yè)的法務(wù)工作團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)非常注重成員專業(yè)水平的提高，堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí)交流制度，學(xué)法條、學(xué)案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，交流辦案心得，以此增進(jìn)法務(wù)人員的協(xié)作精神，提高處理復(fù)雜問題的業(yè)務(wù)技能。并建立了重大案件集體討論制，對于重大疑難案件，引導(dǎo)法務(wù)人員廣開言路、集思廣益，發(fā)揮所長、分工協(xié)作，使大家在案件討論中得以更快成長，不斷提高辦案的質(zhì)量和效果。 強(qiáng)化合同管理，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。萍礦集團(tuán)在不斷完善、修訂或重新制訂合同管理辦法、糾紛案件處理管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法等基本合同管理制度的同時(shí)，結(jié)合正常生產(chǎn)經(jīng)營單位的實(shí)際情況，分層次推進(jìn)合同管理機(jī)構(gòu)和人員的全面落實(shí)。今年6月，還對生產(chǎn)單位進(jìn)行了一次為期30天的合同管理專項(xiàng)檢查，全方位檢查合同管理制度的執(zhí)行情況，合同簽訂、變更、履行情況，合同檔案管理、應(yīng)收帳款的形成及清收等情況；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場糾錯(cuò)、限時(shí)整改。 為有效促進(jìn)合同管理人員素質(zhì)的全面提升，增強(qiáng)合同管理人員履職能力，8月又舉辦了一期合同管理及法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)班，各單位供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事、工程等崗位人員共計(jì)76人參訓(xùn)，使他們對合同簽訂、履行、合同管理制度建設(shè)及相關(guān)法律法規(guī)有了較為全面的認(rèn)識，對促進(jìn)企業(yè)健康良性發(fā)展起到積極作用。 強(qiáng)化訴訟手段，維護(hù)合法權(quán)益。起訴、應(yīng)訴工作，是萍礦集團(tuán)法務(wù)工作的重中之重。今年萍礦集團(tuán)訴訟、執(zhí)行案件共有135件，全部由法務(wù)風(fēng)控部自行代理。集團(tuán)全體法務(wù)人員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，克服重重困難，圍繞“三個(gè)確保”推進(jìn)訴訟代理工作，最大限度維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。特別是在以清收老賬為主題的法務(wù)大會戰(zhàn)中，法務(wù)風(fēng)控部及時(shí)成立了逾期賬款資料收集組、起訴組、執(zhí)行組三個(gè)專業(yè)小組，并綜合采取協(xié)商清欠、訴訟、強(qiáng)制執(zhí)行等手段，深入到貴州、廣東、浙江等全國各省市，與證券、銀行、財(cái)政、保險(xiǎn)、國土資源、房管、稅務(wù)、社保等機(jī)構(gòu)或部門溝通協(xié)調(diào)，調(diào)查債務(wù)人財(cái)產(chǎn)線索，及時(shí)掌握債務(wù)人經(jīng)營狀況等方面情況，做到第一時(shí)間發(fā)出律師函、催款函。同時(shí)，每周召開一次調(diào)度會，通報(bào)工作進(jìn)度，研究下一步工作措施和目標(biāo)，做到每周有安排、每月有考核、件件有跟蹤，效果顯著，截至11月底，已收回逾期應(yīng)收賬款2000余萬元。
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