超梁獎、出勤獎、出勤增獎、勞動競賽獎、采梁累計排名獎、材料回收獎……這是今年以來，白源煤礦實行的一系列獎勵，極大調(diào)動了員工勞動積極性。如今，在工作面現(xiàn)場，員工個個主動要求多分生產(chǎn)任務，生產(chǎn)熱情高漲。 該礦兩個主要工作面生產(chǎn)條件都不太好，3288工作面棚上頂煤破碎、煤墻滑口多、老塘有懸頂，3289工作面一部尾坡度較大、二部尾矸石多，生產(chǎn)非常被動。針對這一實際困難，該礦出臺系列獎勵舉措：規(guī)定一合人一班采17塊梁，每超1塊梁獎50元；一合人一班放32塊梁，每超1塊梁獎20元；出勤達規(guī)定天數(shù)，生產(chǎn)一線人員獎勵20元／天，配合人員獎15元／天；而且，多出勤1天，生產(chǎn)一線人員獎勵10元／天，配合人員獎5元/天，其中采一區(qū)在此基礎上還有嘉獎，獎勵生產(chǎn)一線人員12元/天，配合人員8元/天；勞動競賽時完成班產(chǎn)計劃超10噸，一線人員獎勵20元，配合人員獎勵10元；全月累計采梁數(shù)量排名第一、二、三名的，還各獎勵300元、200元、100元。 “實行系列獎勵舉措，效果真是立竿見影，如今在工作面現(xiàn)場，員工都主動要求多分生產(chǎn)任務，個個生產(chǎn)熱情高漲，早班甚至出現(xiàn)了一合人放45塊梁的好成績�！痹摰V采一區(qū)支部書記羅房深有感觸地說。采煤大工梁炳建以往做事不太認真，經(jīng)常因為工程質(zhì)量不合格受到經(jīng)濟處罰，工作變得消極懶散。當?shù)弥V上出臺的一系列獎勵舉措后，他的思想迅即發(fā)生大轉(zhuǎn)變，工作起來變得非常積極、主動，3月份僅采梁獎與勞動競賽獎就拿到了1400元，還首次拿到采梁數(shù)量第一名的獎勵，總工資將近7000元。放頂小工王圣和因為出勤率高，工資在區(qū)里排名也是數(shù)一數(shù)二。放頂大工張文國說起這個就非常興奮：“雖然這段時間經(jīng)常上晚班，但我心甘情愿，3月份就拿到了1000元的超梁獎，做起事來覺得很得勁�！�
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