“工作面須按要求劃線、號字，否則該項(xiàng)不得分，調(diào)梁須按線調(diào)，少調(diào)1塊扣1分，直至扣完……”，從四月份起，安源煤礦實(shí)行百分制對采掘一線班長進(jìn)行安全質(zhì)量考核，切實(shí)提升班長的安全執(zhí)行力。 班長是安全生產(chǎn)一線指揮員，有生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的發(fā)言權(quán)和解決問題及安全措施的落實(shí)權(quán)，責(zé)任重大，也是企業(yè)安全質(zhì)量的直接把關(guān)人。為充分調(diào)動生產(chǎn)班長抓好工作面安全質(zhì)量的工作積極性，安源煤礦結(jié)合礦井實(shí)際，出臺了采煤工作面班長質(zhì)量考核細(xì)則，重點(diǎn)對工作面劃線號字，調(diào)梁、拔頂子、四對八梁、抬棚、高度、寸筒護(hù)頂、壓頂、出口以及防倒繩等十個(gè)考核項(xiàng)目，按照5至15分不同考核分?jǐn)?shù)，由礦安全科每班對各采掘單位工作面質(zhì)量進(jìn)行考核驗(yàn)收。質(zhì)量得分低于80分視為不合格品，扣罰當(dāng)班班長安全績效工資5%，全月有三次質(zhì)量不合格，撤銷班長職務(wù)，并調(diào)離本單位。同時(shí)，礦部每月評選安全質(zhì)量最佳和最差班長，評為最佳班長給予安全績效工資上浮50%的獎(jiǎng)勵(lì)，評為最差班長則安全績效工資扣罰50%。
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