有著30年井下開拓經(jīng)驗，一臉清瘦堅毅的張建清，憑著自己的勇氣和智慧，率領(lǐng)全區(qū)職工頑強拼搏，創(chuàng)下月單進170米的驕人成績，月月工程質(zhì)量達標(biāo)，年年兌現(xiàn)進尺任務(wù)，榮獲“先進區(qū)隊”、“六好區(qū)隊”、“全省快速突擊隊第一名”，自己也被評為集團公司勞模，帶出了一支響當(dāng)當(dāng)?shù)拈_拓隊伍。
從放炮員、班長、副區(qū)長到區(qū)長，張建清在職工眼中是位實干區(qū)長。1998年從高坑礦調(diào)到白源礦開拓區(qū)后，他潛心研究，熟悉了解該礦巖層地質(zhì)走向變化，因地制宜調(diào)整本區(qū)進尺任務(wù)措施步驟，發(fā)揮自己精通開拓采掘技能的優(yōu)勢，在全區(qū)開展以老帶新、以優(yōu)帶次、以強帶弱的大練兵比武活動。根據(jù)工人特長、性格、工作作風(fēng)進行有機組合，達到事半功倍的效果。今年5月，采二區(qū)接替緊張，需在3381盤區(qū)圍出新工作面，礦部布置開拓區(qū)在跟皮車道底板走的設(shè)計方案上，提高1米高度打石門巷，計劃45米見煤。從事多年開拓掘進的張建清，在熟悉盤區(qū)地層構(gòu)造的情況下，憑豐富臨場經(jīng)驗，因地制宜大膽提出建議，說明提高1米既誤工費時，又增加成本開支，安全系數(shù)也相應(yīng)提高，采取跟皮帶道底板走的開拓掘進方案更快捷穩(wěn)妥。礦里同意了他的建議，結(jié)果打到35米就見到煤層，比計劃開拓進尺提前10米見煤，按每米230元造價預(yù)算，為企業(yè)節(jié)約資金5萬元。
在安全管理上，張建清親力親為，堅持和工人同進同出，他說區(qū)干部自己不帶頭做榜樣，工人又怎么能心悅誠服地服從指揮。自從當(dāng)區(qū)長起，三班進班會和安全技術(shù)學(xué)習(xí)活動日，他沒缺過席，不厭其煩地“嘮叨”安全規(guī)程措施、技術(shù)要領(lǐng)，提醒工人防患于未然，對當(dāng)班當(dāng)天井下的巖層巖性變化、安全隱患、工人思想動態(tài)，他做到了如指掌心里有本明細賬，值班日他不會呆在值班室，而是下井現(xiàn)場督導(dǎo)辦公，解決生產(chǎn)問題，掌握巖層走向地質(zhì)變化，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。生產(chǎn)班有位老工人向他抱怨班長不分派他去打炮眼，卻叫他出碴打下手，大工做小工的活。張建清對他解釋說，比打眼放炮，你的手上功夫沒有其他后生大工快捷全面，生產(chǎn)節(jié)奏跟不上，進尺就會受影響拖后腿，安排你耙碴帶小工干活，可以減低你傷工系數(shù)，還可以發(fā)揮你穩(wěn)重細致的長處去關(guān)照小工安全，做到各盡其能兩不耽誤。這個老工人明白了其中道理，心情舒坦工作更起勁了。
他還是個“摳門”的管家婆，在下井跟班時發(fā)現(xiàn)廢舊材料，不但自己會帶上地面，并教育說服工人要當(dāng)家理財做主人。在他的帶領(lǐng)影響下，全區(qū)厲行節(jié)約之風(fēng)，杜絕亂扔亂丟大手大腳用料，今年以來回收舊鋼軌1500米，節(jié)省資金近20萬元，全區(qū)干群勤儉節(jié)約蔚然成風(fēng)。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關(guān)于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
